Neurodiversitet på arbejdspladsen

Arbejdspladser, ledere og medarbejdere efterlyser viden om deres neurodivergente kollegaer og medarbejdere.

Neurodivergente mennesker er en kæmpe overset ressource på arbejdspladserne.

Med diagnoser som for eksempel autisme og ADHD følger ofte særlige talenter, der vil kunne bidrage ikke kun til medarbejdermangfoldigheden eller virksomhedens sociale profil, men også til virksomhedens konkurrencedygtighed i et globalt marked i rivende udvikling.

Samtidig oplever mange virksomheder det som en udfordring at have eller ansætte medarbejdere med neurodivergens.

Måske mangler virksomheden kvalificeret viden om, hvad det vil sige at være – og have – en neurodivergent medarbejder; måske mangler man praktiske værktøjer til at understøtte den neurodivergente medarbejder, kollegaerne og ledelsen.

Lad Molis hjælpe jeres virksomhed

I Molis kan vi hjælpe med at få arbejdspladsen til at fungere i alle aspekter af arbejdslivet – herunder i rekrutteringsprocessen, i den fysiske indretning af arbejdspladsen, det psykiske arbejdsmiljø, planlægning af arbejdsliv og -opgaver, i ledelse af den neurodivergente medarbejder og teamet omkring og meget mere.

Funderet på højt specialiseret viden og vores mange års erfaring tilbyder vi forskellige rådgivningsforløb tilpasset den enkelte virksomheds behov.

Er I interesserede i at høre nærmere om, hvordan Molis kan hjælpe jer med at skabe en inkluderende arbejdsplads og understøtte arbejdet med neurodiversitet i jeres virksomhed, er I velkomne til at kontakte kursuschef Daniel Remar på daniel@molis.dk eller 25 44 24 00.

Ressourcer

Herunder finder I materialer og ressourcer, som I er velkomne til at bringe i anvendelse på jeres arbejdsplads. Listen opdateres løbende med nye materialer:

• Værdien af en neurodivers arbejdsstyrke – og konkrete råd til en inkluderende rekrutteringsproces
• Seks gode råd til en inkluderende rekrutteringsproces 
• Dansk erhvervsliv overser en hel generation af unikke hjerner af Karsten Uldal, forhenværende administrerende direktør i Molis (oprindeligt bragt i Finans den 6. marts 2025)

Et par gode råd med på vejen...

• Forbedr jeres rekrutteringspraksis: Brug alternative evalueringsmetoder såsom praktiske opgaver, forlængede prøveperioder eller arbejdssimulationer for bedre at vurdere kandidaters reelle evner.
• Skab strukturerede støttesystemer: Implementer mentorprogrammer, "arbejds-buddies" og jobcoaches for at hjælpe neurodivergente medarbejdere med at tilpasse sig arbejdspladsens forventninger.
• Facilitering af en inkluderende arbejdskultur:  Forsøg i virksomheden at skabe et inkluderende arbejdsmiljø med plads til forskellighed. Understøt som ledelse medarbejdere i at forstå og imødekomme hinanden.
• Udvid karriereudviklingsmulighederne: Sikr, at præstationsvurderinger tager højde for individuelle arbejdsstile og styrker i stedet for udelukkende at basere sig på neurotypiske kommunikations- og sociale forventninger.